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培训前沿 > 内训课纲 > 管理技能培训 > 领导艺术培训 > 领导智慧—石滋宜谈领导
领导智慧—石滋宜谈领导
关注度:1600主讲:石滋宜  课时:1-2天  优惠价:50000元/天
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课程介绍
课程大纲:

  一、领导难以定义The leadership is hard to define

  领导是什么?爱情是什么?“领导行为与爱情差不多,人人都知道它存在但却难以清楚说明”
  --美国领导学?#19968;?#20262;•班尼斯

  二、自?#19994;?#35748;知Subconscious mind
  领导者修炼的第一课就是要对自我进行认知。我国古代把自我认知叫“修身”,就是修养自身的品性

  三、领导者需要内向修炼 Inward discipline
  真正伟大的领导者是能把极为平凡的?#20262;?#21464;为不平凡--“心”的经营。领导者要培养特质,不仅仅是树立形象、强化成功和弱化失败

  四、?#21697;?#32780;是的戒律 ANYWAY
  所谓领导不仅?#21069;?#20107;做好而已,更重要得是要做正确的事

  五、为什么我可以谈领导 Why can I talk the leadership
  石博士本身就是极富领导智慧和成功领导的最好写照--领导是不能教的。领导力、创造力、执行力、应变力

  六、权力的正确运用 The power principle
  权力运用,关键是正确领导。权力即荣誉,荣誉是一种不容妥协的诚实与信耐,也是一种品行端正的原则,是任何权力与影响力都无法破坏的;影响别人的最好方法就是放弃控制他们

  七、领导者的基本资质 The leader’s intelligence
  领导者要塑造愿景,更要引领大家全力以赴。要对社会公众和顾客高度负责。领导者要有前瞻性、吸引力、洞察力、创造力、想象力、open mind与无私

  八、领导与企业文化 Leadership and the culture of the enterprise
  企业而言:“诚”和“面对?#36136;怠?#35851;求改变”是一体两面,也是企业文化的核心,企业活力的源泉。以“诚”达成共识行动而非仅以语?#36234;?#34892;领导,领导应该塑造共识共赢的行动与文化

  九、领导与变革  Leadership and change
  领导者在不需要改变的时候就要改变:也就是说成长到某一个阶段的时候,必须放弃过去成功的模式而选择新的模?#21073;?#36825;样才会成功
  --石滋宜做客央视《对话》谈“变革?#26412;?#24425;解析

  十、领导权力的开发 Develop the power of the leadership
  权力来自影响力,因此想获得更大权力,就要做扩大影响力的事,即多做为他人利益着想的事

  十一、培养好的领导习惯Develop the good habits of the leadership
  过去的习惯决定了今天的你;未来的新习惯将决定你未来的命运;成功或失败均来自于你的习惯

  十二、学习右脑领导 Leadership and EQ
  领导不是管理,需要非权力的影响力,影响力离不开情商。要学会右脑领导,关心人、关心地球、关心明天,成为领导者中的领导者
主讲专家
石滋宜
石滋宜蜚声全球华人企业界的管理大师
专长领域:领导艺术 / 企业战略
讲师介绍: 蜚声全球华人企业界的管理大师,曾任通用电气公司高级经理,加拿大先进技术顾问公司总裁;在国际管理学界也享有盛誉;培训前沿名师团高级合作讲师。 教育背景: 1937年生于台湾省,1972年..
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关键词:领导者 权力 power 影响力 
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