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如何发现与解决生产问题
商品编号 874 主讲老师 李庆远
包装规格 6盘VCD+1文字资料 出品机构 时代光华
出版发行 东方音像电子出版社 出版日期 2006年5月
6.5原价:¥180  优惠价:¥ 117[包邮 含发票]
订购热线:138 11887105 130 11887101
内容介绍
课程大纲:

  第一讲 问题的涵义及分类
  1.问题的涵义
  2.问题的分类

  第二讲 如何发现问题
  1.发现问题的正确态度
  2.发现问题的常见误区
  3.解决问题的三种方法

  第三讲 操作层问题的分析解决(上)
  1.操作层面问题特点
  2.用制度化发现问题
  3.建立提案改善制度

  第四讲 操作层问题的分析解决(下)
  1.解决操作层问题三部曲
  2.解决操作层问题的案例

  第五讲 发现生产问题的方法(上)
  1.发现问题要有敏锐的观察力
  2.挖掘问题的方法?#20309;?#20116;次为什么
  3.分析问题的方法:PM法

  第六讲 发现生产问题的方法(中)
  1.三不法
  2.5WIH法

  第七讲 发现生产问题的方法(下)
  1.4M检验法
  2.六大任务检查法

  第八讲 解决生产问题的两个原则
  1.廉正快乐原则
  2.合理化ECRS原则

  第九讲 如何解决生产问题(上)
  1.解决生产问题的三个误区
  2.解决生产问题的标准程序(一)

  第十讲 如何解决生产问题(下)
  1.解决生产问题的标准程序(二)
  2.如何正?#33539;?#24453;ISO9000

  第十一讲 QC手法在解决生产问题上应用(上)
  1.引言
  2.层别法 点检表 柏拉图
  3.鱼骨图 推移图

  第十二讲 QC手法在解决生产问题上应用(下)
  1.案例:电脑线外观不良的改善
  2.结语:课程总结与学员的互动
讲师介绍
李庆远
李庆远中国启智训练第一人
专长领域:HR管理 / 生产管理
讲师介绍: 中国启智训练第一人,培训前沿名师团高级合作讲师。既是一名成功的职业经理人,?#36136;?#36164;深的人力资源的专家和生产管理的专家,拥有丰富的企管和培训经验。广东某民企副总经理,多所企管公司兼?#26696;?#32423;讲师和..[详细介绍]
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